舉好旗 導(dǎo)好向 服好務(wù)

高泰

      一年來，綠化公司新聞宣傳工作堅持“服務(wù)大局、營造氛圍”的總體原則，通過健全宣傳平臺、營造宣傳氛圍、加強宣傳考核，加強宣傳隊伍建設(shè)等措施來打造以抖音為主軸，《興業(yè)之窗》、微信公眾號為兩翼的綠化特色宣傳矩陣。

      下面我就綠化公司的宣傳工作進行總結(jié)分享：

      一是領(lǐng)導(dǎo)重視。在總經(jīng)理和運營中心分管領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)下，綠化公司宣傳工作逐漸形成了上下一體，層級聯(lián)動的主體氛圍。職工們干著工作，想著宣傳，站在公司的高度審視自己的職務(wù)職責(zé)，站在公司的高度把握宣傳脈絡(luò)，安相樸、王曉雨等多名“90后”新銳宣傳員脫穎而出，他們撰寫的稿件和攝影作品多次登上《興業(yè)之窗》，既宣傳了綠化公司，又為自己展現(xiàn)才華覓得了平臺，也為公司的宣傳工作注入了青春色彩。同時，綠化公司的官方抖音號“尚品景觀”在2021年3月粉絲量正式“破萬”，視頻累計播放量近千萬，成為綠化公司宣傳矩陣的重要組成部分。

      二是立章建制。綠化公司依據(jù)集團2020年宣傳綱領(lǐng)制定了宣傳工作獎懲辦法，規(guī)劃分撥任務(wù)指標(biāo)，進行統(tǒng)一考核。此項工作還與公司施工進度緊密結(jié)合，在重大節(jié)假日、重大節(jié)點等宣傳策劃時，結(jié)合活動主題，適當(dāng)調(diào)整宣傳任務(wù)。年度綜合表現(xiàn)優(yōu)異的通訊員將參與公司“宣傳之星”評選，用制度和獎勵調(diào)動宣傳報道積極性。在部門內(nèi)部將抖音、公眾號、稿件的工作流程制度化、書面化，以指導(dǎo)具體工作開展，并以此將相應(yīng)的考核落地�？己酥贫茸�2020年初執(zhí)行以來，綠化公司年度累計上交各類稿件103篇，《興業(yè)之窗》和集團微信公眾號等媒體選用超90篇，均翻倍完成集團年初制定的考核目標(biāo)。

      三是思想引導(dǎo)。在每月的宣傳例會上，鼓勵大家把生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)中的感悟?qū)懗鰜�，不必強求像古圣先賢那樣立言立德，就是把事情表達清楚，總結(jié)其中的經(jīng)驗教訓(xùn)，用以指導(dǎo)下一步的工作實踐。謝堂民是養(yǎng)護中心技術(shù)見習(xí)主管，在這種把自己所做工作記錄下來并宣傳出去的思想引導(dǎo)下，他也拿起筆，采寫的《40000株鮮花迎國慶》刊登在興業(yè)之窗第180期的顯要版面，謝堂民看到自己的稿件得以刊發(fā)，很受鼓舞，表示日后將繼續(xù)努力，不負公司期望。

      四是典型培養(yǎng)。綠化公司在每個中心都確立骨干宣傳員，這些同志身在一線，接觸生產(chǎn)、管理實踐最前沿，公司對他們重點引導(dǎo)，將合集出版的《興業(yè)之窗》供他們借閱，引導(dǎo)他們借鑒寫作經(jīng)驗，領(lǐng)會集團宣傳脈絡(luò)，從而掌握主動，出精品，出力作。王陽是綠化公司財務(wù)中心的一員，平時就愛讀書寫詩，我們就鼓勵她將工作學(xué)習(xí)的感受用詩歌創(chuàng)作出來，果然受到啟發(fā)，她創(chuàng)作的短詩《落葉》刊發(fā)在《興業(yè)之窗》第182期上，看到自己的文章也登上了報紙，她很興奮，特意收藏起那份報紙，拿回家與家人分享那份愉悅。在她的帶動下，付敏等新人通訊員也加入了詩歌的創(chuàng)作行列。

      當(dāng)前，集團和綠化公司的企業(yè)發(fā)展步入了一個新的歷史時期，宣傳工作者責(zé)任重大、使命光榮，要緊跟時代，勇于創(chuàng)新，大力發(fā)揚孺子牛、拓荒牛、老黃�！叭�牛”精神，貫徹董事長提出的“靠上豁上拼上，真干實干會干”十二字工作方針，為企業(yè)發(fā)展舉好旗、導(dǎo)好向、服好務(wù)，為公司圓滿完成2021年各項目標(biāo)任務(wù)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。