材料管理分區(qū)負責制有效實施
本報訊（通訊員 陳玲）近日，材料公司在大廈17樓會議室，組織了材料設備專業(yè)工程師及項目主管分片區(qū)管理專題討論會。
會上，與會人員針對前期各專業(yè)工程師分工及項目服務情況進行了總結和討論，同時，結合現(xiàn)有專業(yè)工程師情況及日常表現(xiàn)，對負責片區(qū)重新進行了調整，以更好的對接項目需求，確保材料設備供給。
據(jù)悉，材料公司針對人員少、項目多、供材任務重的實際，采取了專業(yè)工程師評分片區(qū)管理負責制，賦予材料設備主管相應權力，責任到人。此外，材料公司還編制了《材料設備專業(yè)工程師分工明細表》和《項目對接人員分工明細表》下發(fā)至各項目，強化設備提報過程的溝通協(xié)調，以更好的推動片區(qū)管理責任制的落地實施。
會上，與會人員針對前期各專業(yè)工程師分工及項目服務情況進行了總結和討論，同時，結合現(xiàn)有專業(yè)工程師情況及日常表現(xiàn)，對負責片區(qū)重新進行了調整，以更好的對接項目需求，確保材料設備供給。
據(jù)悉，材料公司針對人員少、項目多、供材任務重的實際，采取了專業(yè)工程師評分片區(qū)管理負責制，賦予材料設備主管相應權力，責任到人。此外，材料公司還編制了《材料設備專業(yè)工程師分工明細表》和《項目對接人員分工明細表》下發(fā)至各項目，強化設備提報過程的溝通協(xié)調，以更好的推動片區(qū)管理責任制的落地實施。