天地人綠化公司2019年度工作總結(jié)會議召開
本報訊（通訊員 高泰）1月14日，天地人綠化公司召開了以“匠心造園筑品質(zhì)，初心不改創(chuàng)經(jīng)典”為主題的2019年度工作總結(jié)會議，共同回顧了綠化公司這一年來的工作成績，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，安排部署2020年工作任務(wù)目標(biāo)。集團(tuán)總裁助理王嘉，興業(yè)房產(chǎn)副總經(jīng)理李鳳霞，天地人綠化公司總經(jīng)理李俊業(yè)，以及綠化公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，各中心、各部門主要負(fù)責(zé)人以及全體職工共140余人參加會議。
大會對榮獲“最佳保障部”“工作標(biāo)兵”“先進(jìn)工作者”“最佳服務(wù)之星”“優(yōu)秀進(jìn)步獎”“最佳新人獎”榮譽(yù)稱號的1個集體和28名個人，以及榮獲勞務(wù)養(yǎng)護(hù)“優(yōu)秀班組”“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號的3個集體和15位個人進(jìn)行了表彰。隨后，各中心及片區(qū)負(fù)責(zé)人依次做了工作總結(jié)匯報，2名先進(jìn)代表作了先進(jìn)發(fā)言。他們客觀地敘述了自己和部門的工作總結(jié)及明年工作計劃，并分享了工作經(jīng)驗和心得體會，情真意切、溫暖動人。
會上，李鳳霞發(fā)表了熱情洋溢的講話，她首先肯定了綠化公司近年來蓬勃發(fā)展所取得的顯著成果，并結(jié)合工作實(shí)際，對財務(wù)和招投標(biāo)有關(guān)部門提出了要求，對2020年的工作給予了指導(dǎo)意見。
李俊業(yè)對2019年綠化工作作了總結(jié)匯報，并對2020年的工作和任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)部署。他強(qiáng)調(diào)，2019年作為“一三五”目標(biāo)的第二年，在集團(tuán)和房產(chǎn)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，已初步做到交房交環(huán)境的目標(biāo)，但細(xì)節(jié)仍亟待完善，不但要做精，還要做細(xì)。大會將2020年定為精細(xì)規(guī)范管理年。李俊業(yè)要求，綠化公司要緊跟集團(tuán)與房產(chǎn)的步伐，把安全、品質(zhì)和景觀效果當(dāng)作首要任務(wù)來抓，真正做到有標(biāo)準(zhǔn)、有品味、有美感；后勤各職能部門需切實(shí)提高支持一線職工的服務(wù)意識，一線職工要配合服務(wù)好專業(yè)分包和勞務(wù)隊伍，服務(wù)理念必須時刻落實(shí)于行動；所有工作，都要以維護(hù)興業(yè)品牌為根本出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)品質(zhì)、創(chuàng)新觀念，嚴(yán)格控制重復(fù)工序及成品返工率；要有工期計劃和預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)動態(tài)成本控制意識，做到物盡其用，合理提高周轉(zhuǎn)材料工具的利用率；要加大專業(yè)型、技術(shù)性和綜合管理型人才的引進(jìn)招聘力度，綠化勞務(wù)和專業(yè)分包隊伍進(jìn)一步“精、專、強(qiáng)”擴(kuò)充，著重培養(yǎng)自有造園工匠；養(yǎng)護(hù)中心需進(jìn)行嘗試性改革，簡易、重復(fù)、一般性養(yǎng)護(hù)類別，試行園區(qū)定額包干；苗圃需改變現(xiàn)有只存不銷的格局，積極規(guī)劃、擴(kuò)大規(guī)模，力爭建成本區(qū)域最有特色的精品基地，為進(jìn)一步發(fā)展為田園綜合體打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
他希望，全體綠化人繼續(xù)以丁杰董事長“靠上、拼上、豁上，真干、實(shí)干、會干”的十二字方針為指引，認(rèn)真貫徹興業(yè)集團(tuán)2019年度工作總結(jié)表彰大會精神，共同努力，眾志成城，不斷向著更高遠(yuǎn)的目標(biāo)聚力奮進(jìn)。
當(dāng)晚，綠化公司年會晚宴火熱舉行。網(wǎng)紅舞蹈、流行音樂、朗誦、相聲等節(jié)目形式多樣，精彩紛呈、高潮不斷，展現(xiàn)了綠化人高度的自信和飽滿的熱情。
大會對榮獲“最佳保障部”“工作標(biāo)兵”“先進(jìn)工作者”“最佳服務(wù)之星”“優(yōu)秀進(jìn)步獎”“最佳新人獎”榮譽(yù)稱號的1個集體和28名個人，以及榮獲勞務(wù)養(yǎng)護(hù)“優(yōu)秀班組”“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號的3個集體和15位個人進(jìn)行了表彰。隨后，各中心及片區(qū)負(fù)責(zé)人依次做了工作總結(jié)匯報，2名先進(jìn)代表作了先進(jìn)發(fā)言。他們客觀地敘述了自己和部門的工作總結(jié)及明年工作計劃，并分享了工作經(jīng)驗和心得體會，情真意切、溫暖動人。
會上，李鳳霞發(fā)表了熱情洋溢的講話，她首先肯定了綠化公司近年來蓬勃發(fā)展所取得的顯著成果，并結(jié)合工作實(shí)際，對財務(wù)和招投標(biāo)有關(guān)部門提出了要求，對2020年的工作給予了指導(dǎo)意見。
李俊業(yè)對2019年綠化工作作了總結(jié)匯報，并對2020年的工作和任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)部署。他強(qiáng)調(diào)，2019年作為“一三五”目標(biāo)的第二年，在集團(tuán)和房產(chǎn)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，已初步做到交房交環(huán)境的目標(biāo)，但細(xì)節(jié)仍亟待完善，不但要做精，還要做細(xì)。大會將2020年定為精細(xì)規(guī)范管理年。李俊業(yè)要求，綠化公司要緊跟集團(tuán)與房產(chǎn)的步伐，把安全、品質(zhì)和景觀效果當(dāng)作首要任務(wù)來抓，真正做到有標(biāo)準(zhǔn)、有品味、有美感；后勤各職能部門需切實(shí)提高支持一線職工的服務(wù)意識，一線職工要配合服務(wù)好專業(yè)分包和勞務(wù)隊伍，服務(wù)理念必須時刻落實(shí)于行動；所有工作，都要以維護(hù)興業(yè)品牌為根本出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)品質(zhì)、創(chuàng)新觀念，嚴(yán)格控制重復(fù)工序及成品返工率；要有工期計劃和預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)動態(tài)成本控制意識，做到物盡其用，合理提高周轉(zhuǎn)材料工具的利用率；要加大專業(yè)型、技術(shù)性和綜合管理型人才的引進(jìn)招聘力度，綠化勞務(wù)和專業(yè)分包隊伍進(jìn)一步“精、專、強(qiáng)”擴(kuò)充，著重培養(yǎng)自有造園工匠；養(yǎng)護(hù)中心需進(jìn)行嘗試性改革，簡易、重復(fù)、一般性養(yǎng)護(hù)類別，試行園區(qū)定額包干；苗圃需改變現(xiàn)有只存不銷的格局，積極規(guī)劃、擴(kuò)大規(guī)模，力爭建成本區(qū)域最有特色的精品基地，為進(jìn)一步發(fā)展為田園綜合體打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
他希望，全體綠化人繼續(xù)以丁杰董事長“靠上、拼上、豁上，真干、實(shí)干、會干”的十二字方針為指引，認(rèn)真貫徹興業(yè)集團(tuán)2019年度工作總結(jié)表彰大會精神，共同努力，眾志成城，不斷向著更高遠(yuǎn)的目標(biāo)聚力奮進(jìn)。
當(dāng)晚，綠化公司年會晚宴火熱舉行。網(wǎng)紅舞蹈、流行音樂、朗誦、相聲等節(jié)目形式多樣，精彩紛呈、高潮不斷，展現(xiàn)了綠化人高度的自信和飽滿的熱情。