戴姆勒奔馳“SQAP”培訓(xùn)完美收官

本報訊(特約記者 陳錫。5月16日19點30分,隨著“要素20#產(chǎn)品驗證試驗”內(nèi)容講解交流完畢,興業(yè)汽配公司組織的戴姆勒奔馳“SQAP”培訓(xùn)完美收官。
  據(jù)悉,本次培訓(xùn)共計20課時,主要培訓(xùn)對象是興業(yè)汽配公司中層人員、班組長以及技術(shù)人員等。培訓(xùn)的主要內(nèi)容為戴姆勒奔馳“SQAP”,即戴姆勒公司制定的供應(yīng)商質(zhì)量保證程序,是一套非常科學(xué)的質(zhì)量管理方法。培訓(xùn)內(nèi)容涉及20#產(chǎn)品的各種生產(chǎn)要素:供應(yīng)商代表指派及質(zhì)量門零件風(fēng)險評估、工程標(biāo)準(zhǔn)和DVR&R、邊界樣品和外觀批準(zhǔn)、過程失效模式及后果分析(PFMEA)、防誤防錯、預(yù)防性保養(yǎng)、過程能力研究、糾正措施系統(tǒng)、過程監(jiān)控和逐層過程審核(LPA)、首次生產(chǎn)發(fā)運鑒定(FPSC)等。
  過程中,培訓(xùn)講師將培訓(xùn)的內(nèi)容同公司實際情況相結(jié)合,有理論、有實例,使參訓(xùn)人員看到管理上的差距;培訓(xùn)人員積極參與,同講師主動交流,明確了改善的目標(biāo)和方向,真正做到了共同培訓(xùn)、共同進步。