興業(yè)房產舉行工作總結大會暨新年聯(lián)歡晚會

本報訊(通訊員 陳龍鈺 匡曉霜)1月25日,興業(yè)房產2018年度工作總結表彰大會在興業(yè)大廈二樓會議室舉行,集團總裁、興業(yè)房產總經(jīng)理趙文強,集團副總裁、人力資源總監(jiān)李俐萱,集團總裁助理王嘉以及公司領導班子、房產事業(yè)部各公司中高層、興業(yè)房產500多名員工代表共同參加了會議。
  大會在莊嚴的國歌中開幕,會議首先對興業(yè)房產2018年度先進集體、先進工作者以及年度“優(yōu)秀師傅”、人才推薦人進行了表彰。
隨后,運營、營銷、設計、工程中心代表以及新員工代表分別作了典型發(fā)言。他們介紹了部門的成績亮點,分享了工作收獲和成長歷程,講述了自己在興業(yè)的成長故事,用樸素的語言表達出對興業(yè)的至誠至愛。
  會議最后,趙文強作了興業(yè)房產2018年度工作總結報告。報告總結了興業(yè)房產2018年的工作成果和亮點,對各部門取得的成績給予了高度肯定。報告還分析了工作中存在的問題和不足,并結合當前市場形勢,對2019年工作重點和經(jīng)營目標進行了具體安排和部署。
會上,趙文強強調,2019年是公司“三年百億”跨越的攻堅之年,為確保各項經(jīng)營計劃的順利達成,踐行“全面沖刺發(fā)展”的工作總基調,興業(yè)房產要堅持質量并重、內外并舉、主輔并進、新舊并用、獎罰并行的工作思路,精準把控市場,進一步加強精細化管理,嚴防“跑、冒、滴、漏”,推動公司規(guī)范化、高質量發(fā)展。同時,深入推行“項目團隊為主導”的運營管理模式,加強全員學習,努力打造學習型企業(yè),大力弘揚創(chuàng)新精神,加強企業(yè)文化建設,注重信息宣傳管理,提升興業(yè)房產的品牌影響力。
  當晚,“同筑夢想、共創(chuàng)幸!睘橹黝}的興業(yè)房產2019新年聯(lián)歡晚會歡樂舉行。集團董事長丁杰,集團總裁、興業(yè)房產總經(jīng)理趙文強,集團副總裁、人力資源總監(jiān)李俐萱,集團工會主席鄭培波,房產領導班子、房產事業(yè)部各公司中高層等與500多名職工歡聚一堂,慶賀新春。晚會涵蓋歌舞、小品、魔術、相聲、樂器聯(lián)奏等節(jié)目類型,精彩不斷。接近尾聲時,丁杰董事長上臺深情寄語,并與大家歡樂互動,將晚會氣氛推向最高潮。
  同心鑄就夢想,攜手創(chuàng)造幸福。2019年,興業(yè)房產將繼續(xù)緊隨集團發(fā)展步伐,團結一心,振奮精神,把握機遇,頑強拼搏,努力譜寫出興業(yè)房產更加幸福、美好、燦爛的明天。