興業(yè)房產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營模式持續(xù)發(fā)力
本報(bào)訊（通訊員 王新梅）8月13日下午，在臺風(fēng)“摩羯”的影響下，日照的天空陰云密布，狂風(fēng)陣陣，不時(shí)下起小雨。興業(yè)房產(chǎn)盛世華府項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各中心主責(zé)人、材料公司、施工單位、裝飾公司、綠化公司負(fù)責(zé)人齊聚盛世華府售樓處施工現(xiàn)場，召開了售樓處建設(shè)調(diào)度會(huì)。
一張破舊的茶幾成為臨時(shí)會(huì)議桌，參會(huì)人員或坐或站，就盛世華府售樓處的工作進(jìn)度和遇到的困難進(jìn)行了詳細(xì)的分析討論。經(jīng)過一個(gè)多小時(shí)的研討，順利出具了所遇困難的解決方案，并明確了責(zé)任人和完成時(shí)限。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各主責(zé)人紛紛表態(tài)，決不讓任何一項(xiàng)工作耽誤在自己手里，全力推進(jìn)售樓處的建設(shè)，以保障售樓處按照公司計(jì)劃順利啟用以及家庭節(jié)活動(dòng)的順利舉行。
盛世華府項(xiàng)目現(xiàn)場調(diào)度會(huì)，只是興業(yè)房產(chǎn)各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)集體作戰(zhàn)的一個(gè)縮影。自2017年興業(yè)房產(chǎn)公司進(jìn)行明源云變革后，各新開項(xiàng)目相繼由各中心選派業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的主責(zé)人組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營的具體事宜。這是興業(yè)房產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營的新模式。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)下的項(xiàng)目運(yùn)營堅(jiān)持一個(gè)目標(biāo)（項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)）、兩個(gè)計(jì)劃（生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃）、三條主線（生產(chǎn)、銷售、資金）、四層保障（設(shè)計(jì)、成本、招標(biāo)、運(yùn)營）的運(yùn)營思路。在項(xiàng)目運(yùn)營過程中緊緊圍繞項(xiàng)目運(yùn)營工作，實(shí)時(shí)跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況，監(jiān)控項(xiàng)目生產(chǎn)、銷售 進(jìn)度與主項(xiàng)計(jì)劃、專項(xiàng)計(jì)劃是否存在偏差，若有偏差，及時(shí)采取糾偏措施，必要時(shí)召開項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)碰頭會(huì)，群策群力，力求將項(xiàng)目運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)降到最低，以保障項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成。
目前，興業(yè)房產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)下的項(xiàng)目運(yùn)營模式已逐步步入正軌，各中心主責(zé)人工作熱情高漲，配合默契，項(xiàng)目各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
一張破舊的茶幾成為臨時(shí)會(huì)議桌，參會(huì)人員或坐或站，就盛世華府售樓處的工作進(jìn)度和遇到的困難進(jìn)行了詳細(xì)的分析討論。經(jīng)過一個(gè)多小時(shí)的研討，順利出具了所遇困難的解決方案，并明確了責(zé)任人和完成時(shí)限。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各主責(zé)人紛紛表態(tài)，決不讓任何一項(xiàng)工作耽誤在自己手里，全力推進(jìn)售樓處的建設(shè)，以保障售樓處按照公司計(jì)劃順利啟用以及家庭節(jié)活動(dòng)的順利舉行。
盛世華府項(xiàng)目現(xiàn)場調(diào)度會(huì)，只是興業(yè)房產(chǎn)各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)集體作戰(zhàn)的一個(gè)縮影。自2017年興業(yè)房產(chǎn)公司進(jìn)行明源云變革后，各新開項(xiàng)目相繼由各中心選派業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的主責(zé)人組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營的具體事宜。這是興業(yè)房產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營的新模式。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)下的項(xiàng)目運(yùn)營堅(jiān)持一個(gè)目標(biāo)（項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)）、兩個(gè)計(jì)劃（生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃）、三條主線（生產(chǎn)、銷售、資金）、四層保障（設(shè)計(jì)、成本、招標(biāo)、運(yùn)營）的運(yùn)營思路。在項(xiàng)目運(yùn)營過程中緊緊圍繞項(xiàng)目運(yùn)營工作，實(shí)時(shí)跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況，監(jiān)控項(xiàng)目生產(chǎn)、銷售 進(jìn)度與主項(xiàng)計(jì)劃、專項(xiàng)計(jì)劃是否存在偏差，若有偏差，及時(shí)采取糾偏措施，必要時(shí)召開項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)碰頭會(huì)，群策群力，力求將項(xiàng)目運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)降到最低，以保障項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成。
目前，興業(yè)房產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)下的項(xiàng)目運(yùn)營模式已逐步步入正軌，各中心主責(zé)人工作熱情高漲，配合默契，項(xiàng)目各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。