我集團(tuán)總裁辦公（擴(kuò)大）會(huì)議召開
本報(bào)訊（記者 張守艷）7月15日，我集團(tuán)總裁辦公（擴(kuò)大）會(huì)議在興業(yè)大廈25樓會(huì)議室召開，會(huì)議全面總結(jié)了集團(tuán)及各公司上半年經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，并對(duì)當(dāng)前和今后一段時(shí)間的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì)議由集團(tuán)黨委書記、總裁趙文強(qiáng)主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、總部職能部門以及各公司主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。參會(huì)人員依次發(fā)言，重點(diǎn)就企業(yè)基本情況、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和下一步發(fā)展思路等進(jìn)行了匯報(bào)，同時(shí)還結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)企業(yè)管理及未來(lái)的發(fā)展方向提出了中肯的意見和建議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各部門及各公司要形成“全集團(tuán)一盤棋”的共識(shí)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，保持冷靜，保持清醒，保持戰(zhàn)略定力，做好過(guò)苦日子、緊日子和累日子的準(zhǔn)備。會(huì)議要求，各公司要做好規(guī)劃，加強(qiáng)管理，以目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向，向管理要效益，同時(shí)加快應(yīng)收賬款催收和內(nèi)部預(yù)結(jié)算力度，提升企業(yè)效益和利潤(rùn)率；要進(jìn)一步推動(dòng)降本增效，確保降費(fèi)用不降品質(zhì)，尤其聚焦新產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，踏踏實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)逐漸向“做優(yōu)做精”轉(zhuǎn)移；要堅(jiān)定信心，統(tǒng)一思想，改革創(chuàng)新，將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為現(xiàn)代化企業(yè)管理凝心賦能。
會(huì)議由集團(tuán)黨委書記、總裁趙文強(qiáng)主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、總部職能部門以及各公司主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。參會(huì)人員依次發(fā)言，重點(diǎn)就企業(yè)基本情況、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和下一步發(fā)展思路等進(jìn)行了匯報(bào)，同時(shí)還結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)企業(yè)管理及未來(lái)的發(fā)展方向提出了中肯的意見和建議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各部門及各公司要形成“全集團(tuán)一盤棋”的共識(shí)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，保持冷靜，保持清醒，保持戰(zhàn)略定力，做好過(guò)苦日子、緊日子和累日子的準(zhǔn)備。會(huì)議要求，各公司要做好規(guī)劃，加強(qiáng)管理，以目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向，向管理要效益，同時(shí)加快應(yīng)收賬款催收和內(nèi)部預(yù)結(jié)算力度，提升企業(yè)效益和利潤(rùn)率；要進(jìn)一步推動(dòng)降本增效，確保降費(fèi)用不降品質(zhì)，尤其聚焦新產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，踏踏實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)逐漸向“做優(yōu)做精”轉(zhuǎn)移；要堅(jiān)定信心，統(tǒng)一思想，改革創(chuàng)新，將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為現(xiàn)代化企業(yè)管理凝心賦能。