興業(yè)汽配全面部署2023年安全生產(chǎn)工作
本報訊（通訊員 劉岡）為全面總結(jié)2022年安全生產(chǎn)工作，部署落實歲末年初安全生產(chǎn)工作，1月18日上午，興業(yè)汽配公司2022年度安全生產(chǎn)工作會議在公司四樓會議室召開。常務副總經(jīng)理丁相炎，安委會副主任、副總經(jīng)理管恩業(yè)出席會議，相關部門負責人、各生產(chǎn)車間主任和班組長50余人參加了會議，會議由安委會副主任、行政總監(jiān)王兵勝主持。
會上，興業(yè)汽配安全總監(jiān)孟一凡從2022年度工作概述、工作完成情況、存在的不足及相關工作警示、下年度工作計劃四個方面作《2022年度安全生產(chǎn)工作報告》。報告回顧了2022年度安全生產(chǎn)工作，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，全面部署了2023年度安全生產(chǎn)工作。報告指出，要在接下來的安全生產(chǎn)工作中堅持貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針和“三管三必須”的指導思想，有效管控相關風險，努力實現(xiàn)安全無事故工作目標。
丁相炎對2023年安全生產(chǎn)工作提出三點要求。一是根據(jù)安全管理的季節(jié)性、周期性特點，有針對性地制定具體的管理措施和辦法，認真落實考核獎懲，構建安全管理工作長效機制，用更高的標準、更大的力度、更有效的措施抓好安全生產(chǎn)工作。二是要堅持安全文化導向，提高認識，積累經(jīng)驗，加強領導，不走過場，進一步完善安全管理文化體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理模式，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。三是要繼續(xù)加強《新安全法》的培訓學習，認真落實安全生產(chǎn)責任制；持續(xù)做好重大危險源的管控工作，進一步推動安全應急預案體系建設，定期開展安全應急演練；嚴格執(zhí)行安全設備設施、安全器材、安全管理資金投入，切實把隱患排查治理工作做實、做細、做好。
會上，興業(yè)汽配安全總監(jiān)孟一凡從2022年度工作概述、工作完成情況、存在的不足及相關工作警示、下年度工作計劃四個方面作《2022年度安全生產(chǎn)工作報告》。報告回顧了2022年度安全生產(chǎn)工作，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，全面部署了2023年度安全生產(chǎn)工作。報告指出，要在接下來的安全生產(chǎn)工作中堅持貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針和“三管三必須”的指導思想，有效管控相關風險，努力實現(xiàn)安全無事故工作目標。
丁相炎對2023年安全生產(chǎn)工作提出三點要求。一是根據(jù)安全管理的季節(jié)性、周期性特點，有針對性地制定具體的管理措施和辦法，認真落實考核獎懲，構建安全管理工作長效機制，用更高的標準、更大的力度、更有效的措施抓好安全生產(chǎn)工作。二是要堅持安全文化導向，提高認識，積累經(jīng)驗，加強領導，不走過場，進一步完善安全管理文化體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理模式，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。三是要繼續(xù)加強《新安全法》的培訓學習，認真落實安全生產(chǎn)責任制；持續(xù)做好重大危險源的管控工作，進一步推動安全應急預案體系建設，定期開展安全應急演練；嚴格執(zhí)行安全設備設施、安全器材、安全管理資金投入，切實把隱患排查治理工作做實、做細、做好。