工作中應(yīng)弘揚(yáng)奧運(yùn)精神
徐輝 牟宗明
2022年北京冬奧會(huì)、冬殘奧會(huì)已經(jīng)完美落幕了。開幕式的驚艷，賽場(chǎng)上運(yùn)動(dòng)員突破自我的場(chǎng)景，都深入人心，歷歷在目。是比賽，就有開始、有結(jié)束，但是興業(yè)房產(chǎn)成本控制工作卻沒有止境。工作要與奧林匹克“更快、更高、更強(qiáng)、更團(tuán)結(jié)”的精神相通，成本控制工作一樣也要弘揚(yáng)奧運(yùn)精神。
更快，講究時(shí)效性。不管是海外錯(cuò)綜復(fù)雜的局勢(shì)，還是國(guó)內(nèi)變幻不定的政策影響，建筑材料波動(dòng)非常容易引發(fā)市場(chǎng)恐慌。興業(yè)房產(chǎn)成本中心根據(jù)材料公司提供的價(jià)格后，需要盡快出具確價(jià)單，避免材料價(jià)格浮動(dòng)，引起與施工單位拉扯，耽誤工期。為更快確定預(yù)算價(jià)格，成本中心把原先一人承擔(dān)的預(yù)算審核工作，分為土建、安裝、裝飾、鋼結(jié)構(gòu)及配套四個(gè)專業(yè)負(fù)責(zé)人把關(guān)，既發(fā)揮個(gè)人專業(yè)水平優(yōu)勢(shì)，又更有效節(jié)約時(shí)間，避免造成時(shí)間、資源浪費(fèi)。
更高，技能水平上升。不管是新清單新定額發(fā)布，還是算量、計(jì)價(jià)軟件的更新，成本控制需要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。成本算量更要認(rèn)真、負(fù)責(zé)，不能想當(dāng)然。成本工作是一項(xiàng)細(xì)致活，要保證提供的每一個(gè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
更強(qiáng)，專業(yè)化的提高。成本部門傳幫帶已經(jīng)是老傳統(tǒng)了，不止要帶新員工，還需要帶動(dòng)部門骨干力量在專業(yè)上更精進(jìn)，使部門工作更加順暢更加專業(yè)。
奧運(yùn)精神永不過時(shí)，成本控制工作也永無止境。作為一項(xiàng)異常嚴(yán)謹(jǐn)、絲毫不容馬虎的工作，成本中心堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向，利用例會(huì)對(duì)部門上一周各片區(qū)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作進(jìn)行梳理、分析和總結(jié)，安排部署本周目標(biāo)計(jì)劃，并對(duì)近期重點(diǎn)工作和亟待解決的問題、需求進(jìn)行探討和部署。
工作即使繁瑣，也要細(xì)致入微，大到計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定，成本中心要求各專業(yè)負(fù)責(zé)人每年整理發(fā)布兩次計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)行情；小到收方算量，明確現(xiàn)場(chǎng)施工范圍及工程量的準(zhǔn)確，收方人、記錄人清晰明確，收方底稿除記錄人以外的字跡均無效，收方原始數(shù)據(jù)與電子版算量匯總表、結(jié)算匯總表等數(shù)據(jù)必須一致方才有效。
更快、更高、更強(qiáng)、更團(tuán)結(jié)，這是奧運(yùn)精神，更是我們每個(gè)人在工作中需要遵循的原則！
（作者為興業(yè)房產(chǎn)成本中心員工）
2022年北京冬奧會(huì)、冬殘奧會(huì)已經(jīng)完美落幕了。開幕式的驚艷，賽場(chǎng)上運(yùn)動(dòng)員突破自我的場(chǎng)景，都深入人心，歷歷在目。是比賽，就有開始、有結(jié)束，但是興業(yè)房產(chǎn)成本控制工作卻沒有止境。工作要與奧林匹克“更快、更高、更強(qiáng)、更團(tuán)結(jié)”的精神相通，成本控制工作一樣也要弘揚(yáng)奧運(yùn)精神。
更快，講究時(shí)效性。不管是海外錯(cuò)綜復(fù)雜的局勢(shì)，還是國(guó)內(nèi)變幻不定的政策影響，建筑材料波動(dòng)非常容易引發(fā)市場(chǎng)恐慌。興業(yè)房產(chǎn)成本中心根據(jù)材料公司提供的價(jià)格后，需要盡快出具確價(jià)單，避免材料價(jià)格浮動(dòng)，引起與施工單位拉扯，耽誤工期。為更快確定預(yù)算價(jià)格，成本中心把原先一人承擔(dān)的預(yù)算審核工作，分為土建、安裝、裝飾、鋼結(jié)構(gòu)及配套四個(gè)專業(yè)負(fù)責(zé)人把關(guān)，既發(fā)揮個(gè)人專業(yè)水平優(yōu)勢(shì)，又更有效節(jié)約時(shí)間，避免造成時(shí)間、資源浪費(fèi)。
更高，技能水平上升。不管是新清單新定額發(fā)布，還是算量、計(jì)價(jià)軟件的更新，成本控制需要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。成本算量更要認(rèn)真、負(fù)責(zé)，不能想當(dāng)然。成本工作是一項(xiàng)細(xì)致活，要保證提供的每一個(gè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
更強(qiáng)，專業(yè)化的提高。成本部門傳幫帶已經(jīng)是老傳統(tǒng)了，不止要帶新員工，還需要帶動(dòng)部門骨干力量在專業(yè)上更精進(jìn)，使部門工作更加順暢更加專業(yè)。
奧運(yùn)精神永不過時(shí)，成本控制工作也永無止境。作為一項(xiàng)異常嚴(yán)謹(jǐn)、絲毫不容馬虎的工作，成本中心堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向，利用例會(huì)對(duì)部門上一周各片區(qū)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作進(jìn)行梳理、分析和總結(jié)，安排部署本周目標(biāo)計(jì)劃，并對(duì)近期重點(diǎn)工作和亟待解決的問題、需求進(jìn)行探討和部署。
工作即使繁瑣，也要細(xì)致入微，大到計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定，成本中心要求各專業(yè)負(fù)責(zé)人每年整理發(fā)布兩次計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)行情；小到收方算量，明確現(xiàn)場(chǎng)施工范圍及工程量的準(zhǔn)確，收方人、記錄人清晰明確，收方底稿除記錄人以外的字跡均無效，收方原始數(shù)據(jù)與電子版算量匯總表、結(jié)算匯總表等數(shù)據(jù)必須一致方才有效。
更快、更高、更強(qiáng)、更團(tuán)結(jié)，這是奧運(yùn)精神，更是我們每個(gè)人在工作中需要遵循的原則！
（作者為興業(yè)房產(chǎn)成本中心員工）