日照國際足球中心主場館內(nèi)裝項目部加快推進(jìn)項目建設(shè)
本報訊（通訊員 丁�。┙�，興業(yè)裝飾日照國際足球中心主場館內(nèi)裝項目部進(jìn)入緊湊、高效、密集的施工狀態(tài)，多措并舉、星夜兼程推進(jìn)項目建設(shè)。
項目部一線管理人員僅4人，現(xiàn)場施工人員每天多達(dá)100余人，生產(chǎn)任務(wù)重，工期要求緊，全員身兼數(shù)職，充分發(fā)揚“白加黑”的苦干實干精神，堅守崗位，積極推進(jìn)施工進(jìn)度。
在施工組織上，項目部要求作業(yè)單位配齊配強項目管理班子，優(yōu)化施工組織，增大工作面、增加施工班組，加快施工進(jìn)度。為保證夜間施工順利進(jìn)行，項目部協(xié)調(diào)總包為夜間施工創(chuàng)造有利條件,并帶領(lǐng)一線管理人員實施夜間值班制度。
為確保工程質(zhì)量，每一個細(xì)節(jié)、每一道工序都嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范施工，并實行白天黑夜驗收制度。同時要求各作業(yè)班組將施工計劃制定到每周每日，項目部每周進(jìn)行督查。
在加快工期進(jìn)度的同時，項目部始終把抓好工程安全、質(zhì)量放在重要位置，根據(jù)每周質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面完成情況，對勞務(wù)公司實行綜合評比考核，確保工程在安全的前提下保質(zhì)保量的快速推進(jìn)，為順利完成工期目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
項目部一線管理人員僅4人，現(xiàn)場施工人員每天多達(dá)100余人，生產(chǎn)任務(wù)重，工期要求緊，全員身兼數(shù)職，充分發(fā)揚“白加黑”的苦干實干精神，堅守崗位，積極推進(jìn)施工進(jìn)度。
在施工組織上，項目部要求作業(yè)單位配齊配強項目管理班子，優(yōu)化施工組織，增大工作面、增加施工班組，加快施工進(jìn)度。為保證夜間施工順利進(jìn)行，項目部協(xié)調(diào)總包為夜間施工創(chuàng)造有利條件,并帶領(lǐng)一線管理人員實施夜間值班制度。
為確保工程質(zhì)量，每一個細(xì)節(jié)、每一道工序都嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范施工，并實行白天黑夜驗收制度。同時要求各作業(yè)班組將施工計劃制定到每周每日，項目部每周進(jìn)行督查。
在加快工期進(jìn)度的同時，項目部始終把抓好工程安全、質(zhì)量放在重要位置，根據(jù)每周質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面完成情況，對勞務(wù)公司實行綜合評比考核，確保工程在安全的前提下保質(zhì)保量的快速推進(jìn)，為順利完成工期目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。